青岛人力资源公司使小型企业受益的方式

重要的是不要低估人力资源对您的业务的影响。虽然您可能认为您可以在内部处理事情，但外包您的人力资源提供了许多好处。与人青岛人力资源公司合作可以帮助您获得人才， 创建更强大的入职流程，提高员工保留率，提升员工福利，处理更少的合规问题，远程访问人力资源并节省宝贵的时间和精力。

1. 确保人才。 

吸引行业领先的人才需要付出巨大的努力。它需要时间、精力和资金。企业报告说 平均而言，找到合适的工作候选人大约需要 23 天但候选人将在 10 天内退出市场.如果您的业务更具技术性或处于特定的利基市场，则此时间表会发生变化。找到合格的候选人后，您仍然需要进行面试。如果您在此过程中没有提出正确的问题，您终可能会雇用错误的员工。这可以有财务缺陷—取决于他们受雇的时间长短。与其浪费时间发布到不相关的工作板和广告，不如使用 专业就业组织 来帮忙 确保人才.通过根据您的使命、愿景和价值观定义您的公司文化，您将吸引战略人才。您将获得行业专业知识和见解，以更有效地做出明智的决策。

2. 更强的入职培训

即使您找到了适合您公司的候选人，入职也可以成就或破坏他们的未来。贵公司的入职流程是您给新员工留下印象、欢迎他们加入您的公司并为他们在角色中取得成功做好准备的方式。如果处理不当，入职可能会产生不利影响，并使您的新员工失败。由青岛人力资源公司合作，您将获得专家指导和经过时间考验的入职程序，以便您的新员工可以立即开始工作。

3. 提高员工保留率

离职率高的公司往往会亏损，并终阻碍人才。对于每一位离职并需要更换的员工， 您将花费该职位工资的 33%.不幸的是，许多小企业不明白为什么会出现营业额。青岛人力资源公司可以通过对目标市场的薪酬进行详细分析，帮助您了解人员流动的原因。虽然您可能需要增加某些职位的薪水以留住员工，但从长远来看，您会省钱。

来自合格青岛人力资源公司的战略性人力资源解决方案可以提高员工敬业度、绩效并改善团队建设。实时反馈可能会发现隐藏的问题，找到问题的解决方案，并确保您的员工感到受到重视。通过利用经过验证的绩效管理工具，您可以将员工转变为富有成效的团队。团队建设可以帮助您的员工充分发挥潜力，从而提高公司生产力和利润。通过继续教育机会，您将为您的员工提供学习相关信息和了解行业规范所需的资源。